创造与热情：写在第三届开智大会之前

从来没想过，我这样反社交的人会担任策展人，操盘一个大会快三年了。从来没在公开场合提过开智大会。在这里，借同事采访之际，整理一下我办开智大会的初心，聊聊我为什么要办一个这样的大会，召集那些从不追逐名利的、内在动机驱动的演讲者。低调的开智大会，应该被更多人知道。

Part1. 年轻的朋友来相会

Q1. 今年是第三届开智大会了，阳老师您举办开智大会的初衷是什么？

这个社会从来不缺大会，我是一个反社交的人，熟悉我的师友都知道，我从来不去拜访什么人，都是对方来找我。参加大会的人越多，那么你的收益越少。从来没想到，有一天，我担任策展人，举办一个大会三年。

在举办首届开智大会时，我并不清楚开智大会意义何在。当初举办时，还碰到经济上的困难。约好的赞助商放我鸽子，我正想顺其自然地放弃。不想，陈虎平老师力挺，二话不说，第一时间捐赠几千元，劝我发动开智社群众筹。短短十五分钟内，收到开智社群众筹两万元。不少老师还在感叹，为什么不给自己参与众筹的机会呢？

于是，一个内向的人就这么磕磕绊绊地联系场地、演讲者，最终，首届开智大会顺利举办。

回头看，促成首届开智大会的有两位关键人物。第一位是首先提议的安替老师。2014年10月开智书友会成立，聚集两百博士；2015年1月开智青年群成立，聚集三百青年。安替老师当时在开智青年群中调侃，年轻男女穿着正装去参加舞会是最美妙的事情。三百荷尔蒙冲动期间的高知青年越聊越来劲，最终决定筹办一个线下大会——虽然三年后依然没舞会。第二位是陈虎平老师，在我想放弃举办时，他的一句话说服了我：别去想什么意义不意义，将这么多好学上进的年轻小伙伴聚集在一起，本身就是意义。

Q2. 演化三年，开智大会做对了什么？

第一届开智大会成功举办后，我突然明白了，开智大会是一个异类的年度盛会。你喜欢追逐内在动机，常常思考人之为人的那些谜题，如爱与智慧，如美与好奇，然而，你总得不到周边人的理解。直到有一天，你来到了开智，元科学、高阶模型、同侪信任与最小行动，无数可能的自我开始浮现，前路从未如此清晰。

每个年轻人在成为自己的路上，都走过弯路，24岁到36岁这段时间，错过的总是多过得到的；遗憾总是大于收获。绝大多数人放弃了，最终成为名利驱动的动物。总有少数人，坚持走到底，成为内在动机驱动的人。如果由这些年龄在35岁以上的异类来给年轻小伙伴，讲述他们的人生故事，我想，多多少少，有所启发。

正因为我是一位异类，我理解那些年轻人走过的弯路；也正是多年来，我离名利躲得远远的，反而身边聚集了一大帮内在动机驱动的「中年」小伙伴。 如此一来，从首届开智大会，就形成了她的独特格调与强大气场：

第一，保持纯粹。开智大会没有任何赞助商。 不是不想拉赞助，而是当时拉赞助失败了，最后变成社群众筹。阴差阳错，从此不需要讨好任何赞助商，根据自己的品味来做。一些技术大会，由于迁就赞助商，不得不安排一些无聊的演讲，送票都没人去。开智大会虽然收取门票，但每年售票都是秒光。

第二，创造模因。 开智大会成了新型模因的产卵场。每一届开智大会上，都会涌现出精彩模因，如第一届安替老师的「时空选择论」；第二届徐毅斐的「四不像」都是精彩模因。由于没有做任何线上直播，纯粹线下体验，提高了模因保真度，最终影响了不少小伙伴的行为。

第三，远离名利。 如果有讲者怀揣商业目的，我一定不买账。异类遇见异类，这是开智大会的意义，每一年，给这类内在动机的人提供一个相聚的机会。每一年，天南海北，年轻的朋友来相会。

Q3. 说说开智大会如何挑选讲师以及每年的主题的吧？

我在首届开智大会举办之后，写下了挑选演讲者的标准：

• 不装，为人热情，乐于助人
• 有公认的作品
• 有独特审美
• 内在动机驱动，不为名利所束缚
• 有内在热情，一下子能击中人心的那种
• 演讲侧重人生故事，有情感披露，时隔十年后回看视频，依然能感动

其中最重要的两条就是内在动机驱动与作品。 在每年大会上，可以看到这些内在动机的讲者，如何走自己的路。有的老师走得特别顺；有的老师走得没那么顺。当下是否拥有世俗意义上的成功并非我在意的。我更在意的是演讲者是一位有趣的人。

再说一下开智大会的主题选择。我是一个懒鬼，推崇批量解决问题，因此在筹备第一届开智大会时就想好了未来。积极心理学创始人塞利格曼将人类美好品质总结为六大美德和 24 种人格优势。每一年，我会根据当下时代主题，从人类美德中挑选两大美德，相辅相成，形成张力。人类美德不同维度，交错在一起，这种矛盾，比单向度的人更有意思。 比如首届开智大会主题是「爱与智慧」，其中「爱」隶属于仁爱类优势；「智慧」隶属于智慧类美德。第二届开智大会主题是「美与好奇」，其中「美」隶属于卓越类美德；「好奇」隶属于智慧类美德。

Part2. 创造与热情

Q4. 说说今年的开智大会主题吧！

2017年第三届开智大会主题是「创造与热情」（creativity and zest）。其中，

• 创造：隶属于智慧类美德，缺失该人格优势，导致「从众」；该人格优势反面是「平庸」；该优势过度导致「怪癖」。
• 热情：隶属于勇气类美德，缺失该人格优势，导致「克制（禁欲）」；该人格优势反面是「死板」；该优势过度导致「多动、过度活跃」。

我喜欢「创造与热情」，认为它是我的生命写照。未来我也会以「creativity and zest」为题，拟作开智主题曲。这两个词凸显了开智社群的创造者气质：一方面需要用作品说话；另一方面能够坚持大时间周期。

三分钟热度容易，但坚持大时间周期不简单。拿今年的演讲者路意老师举例，一米九的大帅哥，他的生活与众不同。多数人创业奔着融资、上市去，工作与家庭失衡。但他在2012年创办了自己的工作室，之后五年，安静地呆在深圳郊区，陪着可爱的女儿，与家人安静地生活。团队分布在全世界各个地方。不融资不吹牛，不知不觉以品味赢得了几百万用户。

再拿陈虎平老师举例，我在微博上开玩笑说他是一位鸡血娃，虎平特别不像中年人，他甚至比20多岁的小朋友更热情。他的生活单纯有力，迄今翻译、创作10余本书，十年下来，平均一年一本。

再拿陈虎平老师举例，我在微博上开玩笑说他是一位鸡血娃，虎平特别不像中年人，他甚至比20多岁的小朋友更热情。他的生活单纯有力，迄今翻译、创作10余本书，十年下来，平均一年一本。

Q5. 介绍一下阳老师如何认识这四位朋友的吗？他们都有啥有趣的故事？

开智大会演讲者普遍拥有一种跨学科的气质。路意老师读书时念的是飞机管制，但如今是一位有意思的设计师。他从事过5年的算法研究和软件工程，后转行从事6年的用户体验设计与管理，之后再次转行以产品创新进行创业。

我与路意老师结识在开智书友会。在书友会里，他分享了大量读过的英文书，当时就觉得蛮有品位。之后在深圳开智沙龙，就做了精彩分享。此外，路意老师还是《深泽直人》简体中文版的译者。

与虎平老师是通过微博认识的。虎平如果推崇一个人，他会推崇得特别绝对。当时他密集读完我的博客，不断在微博上引用我的文章，从而得以认识。认识虎平之后，发现我们品味一致，兴趣重合极大，如都喜欢认知科学、演化论、心灵哲学等等。

虎平老师是一个内在动机饱满，单纯有力的人。首届开智大会举办，他第一个掏钱支持，《追时间的人》出版，他自掏腰包买来两百本送给值得送的年轻小伙伴。每次与虎平见面时，都发现他在操劳整个中国与整个一代年轻人而非自己利益。 他说过一句话我十分感动，他说攒钱没什么意思，还不如资助那些有潜力的年轻人。年轻时，能遇到虎平这样的老师，会多么幸运！

与李雪凇老师结识类似虎平。他是一位创办了二十年的集团公司董事长，房地产营销圈的公认大师。中国多数豪宅营销都由他的团队策划推广。他也是狂热的认知科学与重度阅读者。当他发现买到的认知科学图书上，不断出现我的名字时，他就去读我的博客，然后叫助手联系我。当时以为这人肯定是那类我不太想结识的名利驱动的人。见面之后，才发现雪凇是一位极有趣的人。之后带团队小伙伴回访雪凇团队，惊呆了，在朝阳区一个三层独栋，近两百位设计师，围着成千上万书。第一次见到一位将公司设计为图书馆的小伙伴。

跟黄扬名老师的结识相反，是我跑到台北找到他的。黄扬名老师坚持写了十余年博客，一篇博文提到了他对注意力评估App开发的看法。我觉得写得太好了，写了邮件，约了去台北拜访。第一次见面，是在台湾大学附近的一个咖啡馆里，两人聊了很久。但发现我误解他了。我是冲着儿童注意力去找他的，可他那时科研主攻方向是老年人认知老化。因此，当时并没有直接合作。机缘巧合的是第二年，我开始做认知老化，想到这个是扬名老师主攻方向，又跑到台北和扬名老师启动合作，共建实验室，也就是安人心智的认知与情绪实验室。

自从2014年创办安人心智集团以来，最幸运的事情是遇到一批非常聪明勤奋善良真诚的小伙伴们。毫不夸张地说，扬名老师是我的贵人。认识扬名老师之后，先是合作开发了两款中老年人脑力评估与脑力训练的App；接着又是在儿童脑认知科学领域进行了深入探讨，上线课程、App等。当然，我最喜欢扬名老师的童心！扬名老师会特意飞到香港，就是为了看米菲展览；扬名老师也会为了感谢团队小伙伴，快递一堆好喝的台湾奶茶过来。

从我与各位老师的结识过程可以看出，内向者社交不二准则是用作品说话，你的作品能够让你和很多人建立君子之交。另一个启发是，这些老师对技术理解都很深刻，并且用产品来承载思考。传统社会，你的品位只能影响一两个人，但这些老师的作品，可以影响数百万人。对于创造者来说，技术可以成为他的思想品位审美的放大器。

Q6. 一位创造者总会有热情消退时？阳老师您如何调整？

一位创造者，肯定会存在低谷期和高峰期，热情消退不可避免。有低谷是正常的，但是要从低谷中学到一些东西。

2008年，我处于低谷。我从低谷中学到最重要的东西是个人节律，时间的节拍比目标更重要。你每天如何分配自己的时间，比你用这些时间来做什么更重要。有人会关注我要达成什么目标，这个没那么重要，更重要的是你每天的生活节律：你是每天热衷参加无聊聚会，还是花时间读书思考？五年十年之后再看，会产生复利效应，把你和别人区分开。

村上春树说，职业小说家与业余小说家的区别，在于不论喜不喜欢写，每天都会写10页左右。希望你构建更好的时间节拍，成为职业创造者，而不是一个一辈子打酱油的创造者。

Part3. 异类遇见异类

Q7. 开智大会带给您最大的惊喜是什么？

开智大会演讲者多是我认识多年的老朋友，我以为自己已经足够了解他们，但是通过他们的演讲，我发现了他们不一样的维度。第一届，我在听到安替老师的「时空选择论」时太激动了；第二届，在听到徐毅斐老师的《慢慢地做一只麋鹿》时，当场哭了。创业不易，徐老师在三百人的会场，认真剖析自己作为一名四不像的异类，一次又一次探索的经历，感人至深。我期盼十年后，重温开智大会的历期演讲，依然感动。

Q8.您希望大会变成开智群友的小众聚会，还是变成一个更有影响力的大众活动？

一个坚持三年的大会，会有自己的生命力。未来的大会，究竟依然小众还是变得更有影响，这不取决于我，更多是开智社群小伙伴共同决定。无论如何，未来开智大会，我会始终坚持这三条底线：

• 选题的坚持：成为更好的自己，共建一个美好世界，坚持以人类美德选题。

• 讲者的坚持：每年的演讲者必须是内在动机驱动的。

• 格调的坚持：坚持前沿科技，面向未来，反民科反鸡汤。
 除去这三点，其他开智大会每年的形式、人数、场地，都可能会根据实际情况妥协。这就是开智大会的底线与妥协。

Q9. 开智大会的口号是鼓励内在动机的人相遇，那您认为每一年异类聚集的原因是什么？他们内心渴求什么？大会又会给他们带来什么样的改变？

开智大会马上第三届了，她强调异类遇见异类，是内在动机者的聚会。在大会期间，发生了许多有趣的故事，不少年轻小朋友的职业生涯因此改变。我讲三个小故事：

第一个故事。第一届开智大会，有一位做金融的小朋友开智晚宴期间，坐在安替旁边，被安替老师说的眉飞色舞，毫不犹豫抛弃了金融行业的高薪，加入了安替老师的财新世界说。看似这是一个年轻人被理想感召，踏上英雄之旅的故事。但是结局不同于所有人想象。成年人的行为模式往往已经固化，她跟着安替老师创业一年多之后，又回到了金融行业，因为媒体行业的薪资与金融行业还是蛮大的。虽然最终退回去了，但是这段经历，我相信对她的人生有极大影响。

有时候就是通过这种看似浪费时间的职业生涯出轨，会让你更明白自己真正的动机。有时候你会发现自己没有想象中的那么强大，有时候你也会发现你比自己想象中的还要强大。

第二个故事。与我身边的一位同事有关，时间到了第二次开智大会。他是一位做了五年的资深HR，但一直想转型做算法工程师。当时他对自己能否转型成功忐忑。但是他来了开智大会之后，看到这么多内在动机、朝气蓬勃，不断思考的小伙伴，信念一下就坚定了。他在今年一月份离开长沙，加入了开智团队担任全职算法工程师，是团队中公认的人品与能力标杆。

第三个故事。一位我不太熟悉的朋友，她原本在南京，业余热爱绘画，但一直得不到周边人理解。去年参加第二届开智大会时，受到了徐毅斐老师的影响，离开了舒适圈，来到北京工作。在徐老师手下获得极大的成长。

回头看一下这三位小伙伴，有的人改变之后又回去，有的人改变比较顺利。历届开智大会演讲者年龄都在 35岁以上，可以给你在年轻时的异类之路提供一些参考。开智大会是一个触发器，但你的道路，终究得你自己来走。

小结

就像我创立了开智一样，开智其实也在不知不觉间改变我。在《追时间的人》后记中，我写道：

或许，我于世界与知识，是一位贪心者。《心智三部曲》向GEB致敬；《文心书话》写在平克的《风格感觉》（the sense of style）之前；《黑暗三部曲》向阿西莫夫与《银河英雄传》致敬，旗下的安人心智公司向Deepmind与保罗.巴赫-利塔（Paul Bach-y-Rita）致敬。我更希望成为平克、哈萨比斯(Demis Hassabis)，但命运偶尔会将你推向布罗克曼的位置。以一位创作者姿态，向那些曾经感动过你的人，也许就是人类一代又一代知识传承的觅母吧。九败一胜，行进的路径，曲曲折折，进步时欢然，退步时淡然。

这也许就是人生与命运的真相吧。

热情地创造，无论胜败。即使行进的路径，曲曲折折，进步时欢然，退步时淡然——这也许就是人生与命运的真相吧。

阳志平
2017-08-06